大家昨天对《北京市”十一五”统计发展规划(2006–2010年)》进行了讨论,有些同志讲,《规划》刚拿到,还需要时间再消化一下。刚才,潘璠同志在讲话中描绘了未来五年的愿景,提出了到2010年全市统计系统将要实现的目标。《规划》中提出了具体任务,但对结果目标的阐述还不太清晰。市委书记刘淇在几次市委常委会上研究北京市“十一五”规划时多次强调,“十一五”规划应该是一个能够凝聚人心、振奋人心的目标。我们提出未来五年建立北京大都市统计体系的目标是十分明确的,但还应再具体化。目前起草的“十一五”规划还是一个再学习、再议论、再研究的过程,只有大家思想统一了,认识统一了,目标清晰,才能真正贯彻到位。近一段时间,我也反复思考这个问题,借此机会提出来供大家讨论,到2010年我们要达到具体目标可以概括为六点: 第一,要建成两个中心。一是成为北京市经济社会发展的数据中心,要建立北京市经济社会宏观数据库;二是要成为北京市经济社会发展的监测评价中心,对不同地区包括市、区县和不同功能区经济社会发展情况、政府绩效进行评价与监测。 第二,体制上实现三位一体,两队两垂。“十一五”时期,要建立“三位一体”北京统计体制,建立“两队两垂”的两支调查队伍。“三位一体”––即市局(区县局)、国家统计局北京调查总队、市场化调查机构三位一体,构成北京统计工作体制。“两队两垂”––“两队”是指有两支调查队,一支是国家统计调查队,地方也成立北京调查队,与国家统计调查队合属办公;另一支是市场化运作的市场调查队,主要承接市场的调查任务。“两垂”是指国家统计局北京调查总队对区县调查队垂直管理,区县统计局对统计所垂直管理。 第三,在队伍建设方面。在北京地区建成一支4000人的统计队伍(目前是2400多人),其中3000人是政府系列,1000人是市场化运作的。近期目标就是要增加500–600个编制。我们已与市编办进行了沟通和协调,并向市领导作了汇报,每个区县至少增20人,市局增100人。未来五年政府统计系统还要增600人(包括北京调查队也要增加人),我们把3000人政府统计队伍可以分为“五个六百”,第一部分采集数据600人,其中市局、总队300人,负责各个专业的数据采集,目前市局已成立了数据管理中心;第二部分执法检查600人,每区县执法队至少30人,市局执法队60人(目前为20 人,今年争取扩充到50人);第三部分分析研究人员600人;第四部分综合服务人员600人,负责教育、宣传、人事、物资装备保障、纪检监察、党团、办公室等工作。第五部分调查队600人。此外,还要按市场化运作建立1000人的市场调查队伍,承接政府和社会上的一些调查任务。未来五年,我们要建立一支全国一流水平的北京市市场调查队伍。 第四,统计信息化方面。未来五年要实现六个目标,一是数据指标标准化;二是数据传输网络化;三是调查方法规范化;四是数据加工自动化;五是资料存储光盘化;六是信息发布制度化。 第五,统计生产方式。由向企业收集方式转为让企业向统计局报数方式。 第六,按统计业务流程,重构统计内部机构。今年可以考虑把各个专业收集数据人员分离出来,集中到数据处理中心。各业务处负责本专业的业务指导、规划、数据加工、整合、分析研究,提出需求。 总而言之,我们要通过5年的努力,到2010年初步形成体制顺畅、数据质量得到有效保障、社会服务更加到位、人员结构更加合理、信息化手段更加先进的北京大都市统计体系。上述想法不一定成熟,大家可以讨论。目前,我们的统计事业正处于上升期,我们条件、环境已经发生了很大变化,各级领导对统计工作要求、标准越来越高,难度也越来越大,2006年统计工作压力尤其大。潘璠同志刚才提出今年工作的要求,我完全同意,各区县、各处队回去后要尽快组织本单位的同志认真研究一下“十一五”规划。经过研究,市局、总队准备在今年上半年举办区县局长班,专题研究“十一五”规划,各区县也要根据本地区实际,提出一个未来五年的目标,进一步明确任务。同时要结合今年三项重点工作,采取措施,认认真真抓落实。 希望大家要做到“勤于学习、勇于实践、善于总结”,勤于学习,要通过学习新知识、新技能,克服前进中的各种困难和阻力;勇于实践,今年的统计工作新事多、大事多、难事多,只有通过实践才能把工作干好;善于总结,不断总结经验,明确方向,坚定不移地往前走。什么叫聪明人?什么叫能人?就是“低级的错误少犯,高级的错误不重复”,这就是聪明人、能人,关键是要善于总结。 目前,全市统计工作目标已经明确,今年对于各区县的重点就是农业普查,全系统的重点就是信息化建设,市局、总队的重点就是统计体制改革。全系统一定要集中精力切实把三件大事干好。我们要咬定青山不放松,坚定不移往前走,没有退路。爬坡阶段,不进则退,今年的工作极具挑战性、风险性和艰巨性,但我相信,我们有“十五”期间积累的丰富经验,有大家共同努力形成的良好的工作基础,思想认识空前一致,士气高昂,一定能够圆满完成任务!
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